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美國亞特蘭大大學(University of Atlanta, 簡稱UOFA)位於喬治亞州的亞特蘭大市,本校是一所由美國教育部認可的全方位綜合性大學。
UOFA大學提供大學學士、研究生碩士及博士學位,主要培養電腦資訊技術、科技管理、醫療管理、企業(工商)管理(MBA/DBA)等高級管理人才,更已為美國和全球培養了大批優秀人才,使廣大的畢業生獲得眾多行業領域的就業機會。


歡迎來電洽詢報名資訊:04-2298-1116 中美大學教育聯盟

校方官網:http://www.uofa.edu/

 

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面臨即將來到的520總統大選,最近是不是非常的關心政治新聞呀~

那有關於政治相關的英文單字,你又了解了多少呢?快看看以下的常用單字,測試一下實力!!!

 

bipartisan     兩黨聯立 
caucus     領導班底
check and balances    權力制衡
convention     公約
delegate      代表/委員
demagogue     煽動者
fence mending      復交的
filibuster      阻撓議案通過
grass roots       基層的
incumbent     現任
lame duck     即將卸任官員
McCarthyism     麥卡錫主義
platform    政綱
political party    政治黨派
poll     民意調查
pork barrel    政治分贓
slate   候選人名單
smoke-filled room      幕後政治妥協
spin    塑造公眾的方式看問題
swing vote     關鍵投票

 

以上的單字你會幾個呢~學起來充實自己!!一起倒數520吧!!!

((中美大學教育聯盟提供多種在職進修外語課程,歡迎來電或留言洽詢))

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EMBA全名是 Executive Master of Business Administration,與MBA的差異就是在Executive上
 

Master of Business Administration(MBA) 
一般稱為企業管理碩士,或是工商管理碩士

Executive-MBA(EMBA) 
一般稱為高階企管碩士,或是高階管理碩士 


 

MBA 是研究所碩士級的管理學位,為正統的研究所碩士學程,
原則上為全職求學,要求一年半至兩年的全職學術教育,
針對申請者的要求部分,國際名校多半要求較高等級的外語能力以及學業成績,
例如 TOEFL 及 GMAT 的優等成績是必要的,
除了上兩者外,GPA、社團經驗、推薦信、個人特殊成就等也都是重要參考,
有的商學院也會要求一定年限的工作經驗,甚至入學考試。


MBA 的內容主要是結合經營管理的學術知識與業界實務的個案研究,
希望培養研究生具備企業中階管理幹部的基礎與能力,
MBA 課程於20世紀早期由美國大學商學院創立,
經過數十年來的演進,已普遍受到世界商業界的認可,
也被認為是晉身管理階層的敲門磚,尤其針對名校 MBA。


而 EMBA 顧名思義是架構在 MBA 模式之上的類似課程,
主要是針對想要進修或是再提升的中階管理幹部,
或是企業經營者,或是有一定年資以上工作經歷的職場人員,
因為這些人可能職場經驗豐富但已離開校園多年,
要求優等的外語能力或是考試成績,
對這些有一定工作年資以上的老闆/高中階幹部或員工來說,
無疑是一道極難以跨越的學術門檻,
將造成有心進修或是補充商業知識的中高階管理人員無法勝任,
因此有了 EMBA 的課程產生。



EMBA 與 MBA 最大的不同為以下
一 主要針對在職一定年限以上的中高階幹部
二 多半採在職方式開課(非上班時間或周末)
三 無需過高的學業成績或是考試成績門檻
四 課程內容主要以實務上的應用與交流為主
五 學員來源多元廣泛,橫跨不同產業
六 一般來說 EMBA 的學費為 MBA 的一倍以上 

 
一般來說,能夠負擔 EMBA 高學費的學員,
多半是在各自領域中小有累積,有相當的專業或是資歷,
參與 EMBA 課程的目的除了進修學習外,
其他層面為藉由課程中與不同領域學員交流結識拓展人脈,
同時從交流中嘗試啟發或精進自己職場的概念及作為。


目前 EMBA 有幾種不同的修業方式
1 國內名校開設 EMBA 課程,如台大、政大等等
此形式主要是由國內傑出商學院教授主持並開課,
以區域性的需求出發,例如台港澳兩岸三地乃至於國際,
國際化的教案及個案研討由國內傑出商學教授傳指導。


2 國內機構配合國際名校的遠距教學課程
此形式主要由台灣相關機構協助租用場地,
學員藉由網路視訊科技於台灣接受國外課程教學,
再輔以延攬國內外教授或人士指導演講,
此形式主要針對國際名校為主,
但遠距教學的效果與是否為有效學位則需要注意。
(中美提供之課程為教育部認可之國外大學學位)

3 國外名校直接在台開設課程
此形式為國外名校師資搭配台灣傑出教授兼有,
不但延攬邀請國際名師親自來台授課教學,
也聘請台灣商學知名學者教授開課,
此種形式不但兼顧國際交流,也針對區域需求,
相較於上兩者來說個人認為是兼顧國際化與在地化的選擇,
例如 Aalto Executive Education 在台開設 EMBA 課程,


4 直接前往海外名校就讀
此形式可能要放棄原始工作薪資與年資中斷,
且海外名校學費高昂之外,兩年的生活費也需考量


以目前台灣地區名校 EMBA 的學費來看(台/政/清/交),
修畢預估都需要約百萬新台幣等級,
甚至連交際費與雜費等等都計入,可能遠超過百萬,
同時需注意是學分班?還是正式碩士學位?


以大陸地區名校 EMBA  的學費來看,
北大等名校為例,學費尚不包括交際費與雜費,
目前已破50
萬人民幣以上,一般預估若包含交際費與雜費,
畢業預估花費破百萬人民幣。


 

同時,大陸學制需注意,學校方面僅頒發畢業證書,
但大陸學制較為特殊,
校方所發畢業證書並不等於國際承認學位,
還需有中國教育部發出的學位證書(雙證),
所以前往大陸就讀要特別注意是否為有效學位的問題。


若前往歐美名校就讀 EMBA ,
學費預估將超過200~300萬台幣以上!
尚不包括兩年期間的生活費!


就讀 EMBA 的成本那麼高,那巨大投資究竟可以獲得什麼?
以歐美頂尖名校 EMBA 畢業生的薪資來看,
尚未入學前年薪約在5~6萬元美金,
畢業後一般年薪在9.5萬美金以上,
預估約2年左右可回收學費成本,
這也是為什麼越來越多人花大錢投資自己就讀 EMBA 。


另一個就讀 EMBA 的誘因,則是學員來自各個不同的領域,
且都是各領域的中堅份子或是已小有成就,
不但拓展人脈,更有相輔相成的效益。

 

資料來源:http://austinleefuture.pixnet.net/blog/post/36789682
 

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「如果你為所做的每件事設限,在肢體或其它任何方面,限制將擴展至你的工作及人生。沒有所謂的極限,只有高原,你不能待在那裡 – 你必須超越它。」– 李小龍 (武術家)

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「別尋找死亡,它自會來找你,尋找一條離開時已充分實現自我的道路。」– 道格·哈馬紹 (外交官)

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「一個人愈常思考,他就愈能適應思考,若教育不是有方法的建立思考的習慣,那它是沒有意義的。」– 歐尼斯特‧蒂姆尼特 (牧師)
最特別的教育方式就是建立思考,想跳出自己的框框裡嗎?
 

『中美大學教育聯盟』擁有許多國外教育資源
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服務地址:台中市北區青島路一段20號
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「繼續向前,你將碰到你想要的東西,可能在你最不預期的時刻。我從沒聽過有人坐著碰到想要的東西。」– 查爾斯‧凱特靈 (發明家)

時間分秒的往前走,學習就與時間一樣是必須一直往前的,
除了社會學以外,知識學是否也跟著往前了呢
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我們人的一生在學習的路程上,或許會因為一些事情使你不得不放棄當下的計畫

你可能為了生活/工作/家庭/婚姻/生育而放棄了原有的學業及校園生活,或是選擇了不適合的科系

 

當你想回去進修時,往往也因為時間及年紀,無法重來也沒有時間重來~難道這就只能成為心中的一塊遺憾嗎?

 

中美大學成立30餘年,我們不是補習班,也不是什麼公職人員特考專班

我們是專門為在學習的道路上,想轉彎或是回頭人們,提供一個有效率,專業,合格的踏板

讓大家能放手一搏的轉換科系跑道,完成未完成的學歷夢想,提升自我的價值!!

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我們主要服務的客戶項目:高中/副學士/大學/碩士/博士/博士後

 

很多諮詢者會詢問為何我們主要以國外大學配合居多?

一方面在這個職場競爭的時代,教育部認可的國外大學的學歷相較於台灣一般學院而言
是更有說服力及國際化的!!!更別說修課過程中提升的外語能力,更是職場加分一項關鍵!!!

 

相關問題及資訊歡迎留言詢問,或來電諮詢專員:04-2298-1116~

 

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一個人如果愈年輕接受過失敗的歷練,就等於給自己一本失敗存摺,累積愈多,體悟愈多。所以不要把失敗等同挫折、等同絕望,要相信它叫歷練。

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台灣考試評分原則是「負向評分」:從滿分往下扣,錯的扣分。每次考完試,學生的檢討是:這幾題我的答案是錯的,我要記牢正確答案(或是答案的邏輯)。英國考試改分原則是「正向評分」,背後的原則是:要幫學生追求更深的「心智發展」。而心智發展大致上有這幾個階段:知識(knowledge) / 了解(understanding) / 應用(application) / 分析(analysis) / 評估(evaluation)。     也就是說,有正確知識是重要的,那是思考和創造力的基礎,但就只是「基礎」。更重要的是,老師會看學生在申論中展現多少深度分析、有創見的想法。

引用網址: http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=16281

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“Don’t let the fear of the time it will take to accomplish something stand in the way of your doing it. The time will pass anyway; we might just as well put that passing time to the best possible use.”

– Earl Nightingale, Motivational Speaker– 厄爾‧南丁格爾 (勵志演說家)

 

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“Endeavor to be faithful, and if there is any beauty in your thought, your style will be beautiful; if there is any real emotion to express, the expression will be moving.”

– George Henry Lewes, Philosopher
「努力保持信念,如果你想法含有美麗的元素,你的風格會是美麗的;如果你有真的情感想要表達,你的表達會是動人的。」– 喬治·亨利·路易斯 (哲學家)

 

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太多人沉醉於過去種種,必須將過去作為跳板,而不是當作舒適的沙發。

Harold Macmillan 哈洛德‧麥克米倫

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18253_1326488137366431_2128363444477772620_n.jpg人生就像在騎單車,為了保持平衡,你必須持續前進。<愛因斯坦>

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我在推廣的「搭訕」,除了毛遂自薦,其實背後還隱含著一股打死不退的精神。

最近在各地演講時,常會有參與的同學提問:「老師,請問像你這樣持續地毛遂自薦到各個公司行號演講授課,雖然很好很積極,但會不會讓對方覺得太超過、煩人、而產生不好的印象啊?」

這問題真的問得非常好!

先讓我舉一個例子。

大家都知道,我在出道沒多久後,便能開始「享受」許多的演講邀約。其實,這始自於某次我上了知名作家王文華大哥在News98廣播電台的節目後,因為想再次感謝他,於是上網搜尋,結果發現,在出版社幫他設置的網站上,居然有一大堆公司行號和學校留下他們的邀請訊息,想找王大哥演講。於是,我靈機一動,」誰找王文華,我就找他們!」,也因此「撈」到了許多演講。

因為那些單位雖然想找王大哥,但可能遇到王大哥不知道這個訊息(網站不是自己的,沒有每天看)、價碼太高而付不起、或是邀約太多撞期無法參與……等困難。這時,主辦單位收到我的毛遂自薦信,要嘛是覺得天降甘霖有人幫忙解決找不到講者的問題,實在太好了;要嘛是「沒魚蝦也好」,迫於無奈只好讓我代打,因此都能順利幫他們完成一次演講的活動。又因為我表現得真的不錯,顧客的「回頭率」也很高,等於是營造了許多「雙贏」的局面。

而現在的我「食髓知味」,更是「變本加厲」地進行我的毛遂自薦。

簡單講,我每天的工作就是上網,只要誰比我有名,我就搜尋誰的名字,例如沈心菱、嚴長壽、小野、吳若權……看看哪些單位找過他們、或者現在正在找他們演講,接下來立刻將我自己的介紹信寄給主辦單位,希望促成我在那些單位的演講。

某次,我的一封毛遂自薦信,得到了「原本想要邀請嚴長壽先生」的一個國中家長會長的回覆。該會長很客氣地說,他們這次是想找嚴先生談他的教育理念,而我的自薦信中提到的演講主題,大多是兩性關係、情緒管理、演講技巧和自我激勵,與他們的主題不符,所以這次就沒辦法邀請我了。

一般人這時候大概就打退堂鼓了吧?但我立刻請助理回覆一封信,大意是說,我從一個毫無資源的家庭出身,從小功課不好,受盡了父親的打擊和刺激,但依然沒有放棄,後來進入了成功高中、政治大學、並且努力考上公費留學,到美國取得博士學位,甚至還到韓國教授了7年中文,對於教育有特別的經驗和見解,非常想和貴家長會的會員們分享自己的教育理念……云云。

結果那位會長就不再回應了。

我在想,那位會長看到我的回信時,心中的台詞大概是:「XXX,要你死你還不死啊?我都拒絕你、說主題不合適了,你居然還舉其他例子,偏要告訴我你的背景足以分享關於教育的理念和經驗,真是OOXX……」。

但是,大家知道嗎?請千萬不要以為對方沒有回應,我的毛遂自薦行為會就此停住。那是不可能的!

隔了5個月,我剛好又出版了一本新書,叫《我不是教你叛逆,而是要你勇敢》,鎖定的讀者群正好就是高中生,並且向下可以對國中生紮根,向上也可以鼓勵大學生。因為,書中對正處於青春時期的朋友最關心的兩性交友、同儕關係、學習閱讀、情緒管理等,都有非常多正面的觀念分享,而這樣的主題,恰好與那個家長會希望和會員分享的主題不謀而合。於是,會長又接到了我的毛遂自薦信,希望這次能到該家長會分享。

雖然該會長還是沒有回應我,但相信我,他之後每隔一段時間,「一定」都會收到我的近況分享信,例如受邀到美國的Facebook總部演講、展開全球一流企業演講計劃、受到《Cheers》雜誌專訪邀約,以及擔任《志氣》校園巡迴論壇20場活動的主持……等消息,讓他持續了解我的「進步」與熱情。

這例子,不僅展現了打死不退的精神,更楬櫫了正確毛遂自薦的方法。

那就是,不要用「原本的自己,一成不變地反覆要求人家接受你」,而是持續地讓對方看到「你一直在進步」。那麼,即使他今天不接受你,等過一段時間,你有了某項傑出成就,說不定就接受你了。非常有可能原本對你有點懷疑的他,開始聽到周遭好友都在說你的好話,進而從新審視你。最棒的是,持續這麼做下去,你將累積出眾的實力,就算原本的他依然不接受你,還是有一堆其他人肯定你的價值,到那個時候,原本「攻不下來」的他,已經成為可有可無的存在,你其他的case已經讓你多到應接不暇了。

再舉個例子,想交女朋友的你,如果沒有任何改變,只是一天一封信,重複一樣的內容,告訴心儀的女孩你喜歡她,她會因此而被感動嗎?不會的!她只會覺得厭煩,說不定報告老師,或者撕爛你的信直接退回給你。

但是,你如果每一封信都和她分享你又擔任了什麼幹部、舉辦了什麼大型活動、為公司取得了如何龐大的訂單、閱讀哪本好書得到了什麼樣的體悟……一直讓對方看到你的進步,那麼有一天,她會發現你具備極高的價值而接受你。就算她一直不接受你,已經全方位提升的你,也一定會在其他場合,吸引到非常欣賞你、並且十分優質的另一個她。職場與情場,很多道理都是相通的。

而對我來說,無論如何都會一直和那位會長保持聯絡,讓他看到我的進步的。

這是因為,只要他幾年後「不小心」,或者「被我煩得受不了」,只好找我去演講一次後,這個「愚公移山」、「逆轉勝」的故事,正是最好、最激勵人心的故事,能夠鼓舞更多人為了自己的目標打死不退,直到抵達成功的彼岸。我想用自己的經驗,創造更多類似的故事,來鼓勵也有夢想的人,為自己的目標盡一切努力,永不放棄。

我絕不會放棄,你也不能放棄!

(圖片來源:Gratisography)〈本專欄反映作者意見,不代表本社立場〉

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不只創業團隊需要高度的team work合作,學生的報告與社團、甚至大公司內的各部門分工都需要團隊合作,但許多失敗的團隊合作例子不外乎以下四種:

現象一:競爭心理作崇
現象二:「負面」默契
現象三:個人英雄主義
現象四:因小失大

資料來源:http://www.managertoday.com.tw/columns/view/52309

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“Some people fold after making one timid request. They quit too soon. Keep asking until you find the answers. In sales there are usually four or five “no’s” before you get a “yes.””

— Jack Canfield, Motivational Author
「有些人害羞的提過一次要求後便打退堂鼓,他們太快放棄。問到你得到答案為止。在行銷界,你在獲得一個『好』之前通常會先得到四至五個『不好』。」– 傑克‧坎菲爾 (勵志作家)

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